Les projets sont de tailles différentes en fonction des horaires nécessaires, les personnes impliquées, budget, etc.
Dans les projets plus petits, où nous avons une fiche standard et l'installation a utiliser directement, le nombre de processus et activités est allégée. De la signature du contrat et compte tenu de la disponibilité du matériel, vous pouvez avoir la solution en production dans les quelques jours de travail. Même si le processus du projet sont limitées et le temps de livraison très courts, vous devrez passer par les étapes classiques de projet:
- Contrat
- Installation
- Test
- Production
- Remettre à l'appui
Pour les grands projets qui nécessitent une personnalisation de l'application, set et dédié organisation du projet, l'intégration des clients spécifiques du processus de réalisation du projet nécessitera plus de temps.
Phase de planification et Analyse
Afin d'amorcer le développement ou l'installation, les besoins doivent être définis.
Pour les grands projets avec des exigences spécifiques des clients, KSD écrit une solution de conception lorsque les spécifications Exigence en analyse d'affaires a été finalisé et approuvé.
L'organisation du projet et groupes de pilotage sont établis, le Work Breakdown Structure (WBS) est activé, des éléments essentiels lors du développement logiciel / personnalisation sont discutés, plan de communication et la structure des rapports sont définis, etc.
Phase des développement de la construction
KSD a deux équipes différentes développement / personnalisation:
Une équipe est responsable de la configuration / couche de personnalisation. C'est l'équipe qui est l'expert sur les affaires des clients et mettre en œuvre la nécessité d'affaires à KSD CWW dans la couche de configuration. (Par configuration de la couche, on entend la partie qui mai être modifiée sans influencée par un rejet d'une nouvelle version du logiciel ayant un sens optimale Version Release Control (VRC).)
La seconde équipe est l'équipe de développement. L'équipe de développement gère les changements dans le noyau de la demande, qui est parfois nécessaire pour répondre au besoin d'activité du client. Cette équipe qui utilise principalement Rational Unified Processes......
Les deux équipes adoptent les notions de programmation extrême pour garantir la meilleure qualité possible. Chaque module est testé séparément, avant d'aller de l'avant avec l'autre. À la fin de la ligne critique est le test unitaire, où nous assurons également que tous les modules fonctionnent correctement et remplissent l'ensemble des exigences.
Livrer / mettre en direct
En général, l'équipe du projet est 100% dédié après la mise en allant jusqu'à un mois pour donner un soutien optimal et sûr que toute la documentation est mise à jour en conséquence. Durant cette période, l'organisation de soutien est formé pour être en mesure d'apporter un soutien requis en fonction du SLA convenus.
Clôture
En général, tous les grands projets se termine par une réunion de clôture entre toutes les parties impliquées dans les projets. Les enseignements sont examinés et documentés. A partir de maintenant le projet est en mode de soutien.